皇城村从上世纪90年代一个人均收入不足1000元的小山村，历经20年发展，经过四次转型，成为现在人均收入达到3.4万元的中国十佳小康村，这关键在于村里有一个坚强有力的基层党组织，有一位思想超前、敢闯敢干的致富带头人——张家胜。

    记者现场：观众朋友，我手里拿的是几张上世纪90年代初皇城村的老照片，通过这几张照片，我们看到村民们的住房和生活还是比较杂乱的。然而在新一届党总支书记张家胜的带领下，皇城村历经20年的艰苦创业，成功实现四次转型，现在的皇城已经成了享誉国内外的历史文化名村。

    皇城村第一次转型是村里在上世纪90年代初集资建煤矿，对于当时手头并不宽裕的村民们来说，不仅办矿的500万是一个天文数字，而且煤矿工作又脏又累又危险，谁也不愿意去干。

    采访：皇城村原党支部书记  倪福顺：那个时候开党员会，党员带头干，矿上是重体力生活，所以谁去，党员不去谁去。

    靠煤炭起家，皇城村赚到了第一桶金，村民们的收入猛增到6000余元。但煤炭资源总有枯竭的一天，这时，张家胜带着两委成员跑北京、赴上海，找教授、访学者，十往故宫博物馆，在多方考察论证的基础上，利用村里陈廷敬老宅，发展起了旅游，实现了皇城的第二次转型跨越。

    采访：皇城村党总支书记   张家胜：旅游是富民产业，能安排更多的人就业，能解决环保问题，它是个低碳绿色经济，所以我们当时就瞄准了这个行业来发展旅游产业。

     煤炭能做大，但很难做久。旅游能做久，但就一个景区而言却很难做大。为了使皇城经济更具发展潜力，张家胜带领村两委依托煤炭资源，又兴办起了生物制药、锂离子节能电池、蜂蜜酿酒、煤化工等各类企业，把村里每位党员的优势和积极性调动到了各个企业的生产和管理中，通过“软指标”量化、“硬杠杠”考核，实行党员“领岗定责”、“联组联户”，提高了党员的执行力，确保了村集体企业工作的顺利开展。皇城村也一跃成为拥有19个企业、21亿元资产的集团化公司，实现了“以煤为基，多元发展”，完成了第三次转型跨越。

    采访：皇城村党总支书记  张家胜：每个党员都能够严格要求自己，在自己的岗位上发挥作用，只有这样，老百姓才能看得起我们党员，才能相信我们党员，才能相信我们党组织。

    就在外界对皇城发展赞叹不已的时候，张家胜又大手笔投资10多亿元，整合了周边的九女仙湖景区，建起了相府生态园、采摘园、相府庄园、明清文化一条街等多个配套功能服务设施，并修建了全市农村第一家5星级酒店，努力打造国际性的旅游休闲度假目的地。

    采访：皇城村党总支书记  张家胜：让他们在皇城这个小山村既能体验到高品位的5星级酒店的享受，又能生活在大自然鸟语花香的环境中。

    在皇城致富带头人张家胜的带领下，到十二五末，皇城村的总产值将突破50亿元，实现以煤炭为后盾，以旅游创品牌，以高新技术求多元发展，三驾马车并驾齐驱的发展格局，皇城村将与国内外更多行业和企业进行接轨，打造国际性的旅游文化名村，皇城村民的生活将更加殷实。

    （本台记者 原博 李娟 阳城台记者 张凯报道）